专业文章
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做管理，以工具为中心还是以问题为中心？ ……………………………….……………………………………………………………………智栈研究2025年9月 走出人性批判的管理者误区 ………………………………...………………………………………………………………………………………智栈研究2025年9月 波音，又一个被MBA式管理祸害的卓越企业 ………………………………….…………………………………………………………………智栈研究2025年8月 需要一次关于管理的常识革命 ………………………………………………………………………………………………………………………智栈研究2025年7月 “目标管理”的致命缺陷 ……………………………………………………………………………………………………………………………智栈研究2025年6月 “降本增效”的提法不妥 ……………………………………………………………………………………………………………………………智栈研究2025年6月 以客户体验为中心的经营，下一个时代的主流模式………………………......…………………………………………………………………智栈研究2025年1月 在胖东来身上，却看到了中国企业所缺失的东西………………………………………….……………………………………………………智栈研究2024年12月 山姆会员商店到底是因什么而成功……………………………………………………………………..…………………………………………智栈研究2024年12月 中国企业，如何才能走出内卷模式？……………....………………………………………………………………………………………………智栈研究2024年9月 做管理的正确方式…………………………………………………..…………………………………………………………………………………智栈研究2024年9月 PPTS范式与职能化范式 ……………………………………...……………………………………………………………………………………智栈研究2020年11月 正向管理——提升企业发展的源动力 ……………………………………………...……………………………………………………………智栈研究2020年10月 从范式思维回归目的性思维 ………………………………...………………………………………………………………………………………智栈研究2020年9月 中国企业在管理上正面临的两大挑战 …………………………..…………………………………………………………………………………智栈研究2020年9月 企业管理，是“做作业”而不是“抄作业” ………………………..……………………………………………………………………………智栈研究2020年7月 关注在企业的潜能区域 ………………………………………………………………………………………………………………………………智栈研究2020年6月 股权激励的功用 …………………………………………………..…………………………………………………………………………………智栈研究2019年11月 公司治理的真正使命应是领导力体系建设 ………………………………...……………………………………………………………………智栈研究2019年11月 企业管理，莫让信息化喧宾夺主…………………………………………….………………………………………………………………………智栈研究2019年9月 新一代企业构造的三驱力模型………………………………………………….……………………………………………………………………智栈研究2019年9月 以创造力为对象的企业人力资源管理 ………………………………..……………………………………………………………………………智栈研究2019年7月 谷歌的OKR，一项具有里程碑意义的管理实践……………………………..……………………………………………………………………智栈研究2019年7月 打造企业发展的创新引擎 ……………………………………………………………………………………………………………………………智栈研究2019年7月 企业创新体系的构造与形成…………………………………………………………………………………….……………………………………智栈研究2019年5月 企业转型，应从“转型力”问题的解决入手………………………………………………………………...……………………………………智栈研究2019年4月 转型，是对企业自我进化不足的补救……………………………………………………………………………...………………………………智栈研究2019年3月 部门革命——新组织革命的关键……………………………………………………………………...……………………………………………智栈研究2019年3月 任务组织设计的基模和复杂性………………………………………………………………………………………………………………………智栈研究2019年3月 组织，是任务的集成工作体系………………………………………………………………………………………………………………………智栈研究2019年2月 战略，是基于洞见的企业设计………………………………………………………………………………………………….……………………智栈研究2019年1月 企业所有的问题，归根到底都是管理的问题……………………………………………….……………………………………………………智栈研究2018年12月 超越经验主义…………………………………...……………………………………………………………………………………………………智栈研究2018年12月 从效率到生态：企业转型升级的一般路径……………………………………….………………………………………………………………智栈研究2018年12月 企业管理也需要迭代…………………………………………………….…………………………………………….……………………………智栈研究2018年11月 两层次管理理论……………………………………………………………………………………………………...………………………………智栈研究2018年11月 管理的价值及其来源………………………………………………………………………………………………..………………………………智栈研究2018年10月 企业创新的四种基本类型……………………...…………………………………………………………………….………………………………智栈研究2018年9月 组织与组织设计………………………………………………………………………………………………………..………………………………智栈研究2018年7月 自管理，还原被管理者的管理者身份……………………...………………………………………………………………………………………智栈研究2018年7月 把企业看作量子……………………………………………..…………………………………………………………………………………………智栈研究2018年6月 中国企业：营销驱动的经营模式走到了尽头………………………………………………………………………………………………………智栈研究2018年6月 业务树模式——卓越企业的利润乘数密码…………………………………………………………………………………………………………智栈研究2018年5月 管理即企业设计……………………………………..…………………………………………………………………………………………………智栈研究2018年5月 全要素和全功能业务化…………………..……………………………………………………………………………………………………………智栈研究2018年4月 麦肯锡们错在哪里？…………………………………………………………………..………………………………………………………………智栈研究2018年3月 走向企业管理4.0………………………………………………………………….……………………………………………………………………智栈研究2018年3月 商业模式的基本公式……………………………………………………………..……………………………………………………………………智栈研究2018年2月 商业模式，打造独特的整体性……………………………………………….………………………………………………………………………智栈研究2018年1月 中国企业的差距到底有多大？………………………………………..……………………………………………………………………………智栈研究2017年10月 构建创新型企业的行动框架…………………………………………...………………………………………………………………………《企业管理》2017年5月 平台化组织模式时代……………………………………………………………….……………………………………………………………《企业管理》2017年3月 生态模式，企业经营的新范式………………………………………………...………………………………………………………………《企业管理》2017年2月 商业生态模式的三大红利………………………………………………………………………………………………………………………《企业管理》2017年1月 也谈跨界与整合……………………………………….....……………………………………………………………………………………………智栈研究2016年5月 商业的生态模式…………………………………………..,..……………………………………………..……………………………………《企业管理》2016年2月 是企业组织结构的扁平化还是信息传递的扁平化？ ……………………………………….……………………………………………………智栈研究2016年2月 从技术到产品，从产品到业务……………………………......………………………………………………………………………………《企业管理》2015年9月 企业价值增长的4个来源………………………..…………………......………………………………………………………………………《企业管理》2015年5月 基于ERP的普遍失败，再论管理信息化…………………………....………………………………………………………………………………智栈研究2014年6月 基于产品竞争的经营模式…………………….……….....……………………………………………………………………………………《企业管理》2014年4月 工程公司转型升级的方向和实施难点……………………...……………………………………………………………………《中华建筑报》2012年12月13日 影响设计院发展的十大管理实践主题………………………………….……………………………………………………………《中国建设报》2010年7月3日 国家新旧科技创新体系更替与科研院所的根本出路………………………………………………………………………………………《科学咨询》2009年1月 简单化分权的陷阱……………………………………………………...………………………………………………………………………《企业管理》2007年2月 走出传统绩效考评模式的困境………………………………….....…………………………………………………………………《上海经济报》2002年8月7日