☐ 帮助企业解决管理上的滞后与落后、无效和低效的问题；帮助企业（尤其是那些已发展到一定程度，但管理上还处在初级状态的企业）建立起自我的有效的管理模式和管理体系，并使企业在管理上上一个台阶和层次；帮助提升企业的设计程度与水平，包括整体设计和专项（如营销体系）设计；帮助企业进行整合与集成性设计。

       ☐ 帮助企业设计和开发管理信息系统/工具；帮助纠正或修正企业在管理上的错误，包括认知、思想和方法上的错误；帮助企业实施管理变革与优化；帮助企业设计和构建管理的自我创造与不断改进的模式和功能（这是企业应具备的基础功能之一），使企业走上管理上的自我发展、进化、科学化和精益化之路；帮助提升企业的管理者素质。

       ☐ 咨询服务工作的内容与方式包括：专题讲座与培训；组织调研、诊断、研讨和方案设计；受托进行管理信息系统/工具的开发等。