☐ 帮助企业建立正确的战略观（智栈对“战略”的理解与大众不同），以及走上正确的和现实的战略发展之路；帮助企业从自然发展模式和机会型发展模式走向战略发展模式，提高企业经营和发展的主动性、价值性与效率；帮助转变企业的功能结构，实现从“生意人”的企业模式向卓越经营的企业模式的转型升级（智栈又称之为“大转型”），并摆脱内卷和周期律的困扰；帮助企业实施并购和重组。

       ☐ 帮助企业优化产品与业务设计，提升产品和业务本身的有效性与竞争力；帮助设计和优化企业的业务经营（市场、服务、生产与运营）模式和架构，以及提高业务经营系统的集成度与效率，并增强对业务经营系统的管控；帮助企业提升客户体验，以及构建以客户体验为中心的经营模式；帮助企业建立和优化对供应链/供应商的管理；帮助企业搭建新业务体系；帮助企业推进市场和业务扩张。

       ☐ 咨询服务工作的内容与方式包括：专题讲座（解决客户的相关认知和知识准备问题）；组织调研、诊断、研讨和方案设计等。