☐ 帮助企业构建创新功能（场）和创新管理体系；帮助企业设计适合的技术、产品与业务创新模式和创新发展的方式；帮助企业设计适合的研发和创新项目管理模式；帮助企业设计创新激励机制——分三类：产品与战略创新、业务经营创新、组织与职能管理创新；帮助提升企业在创新上的管理能力。

       ☐ 帮助企业对现有的研发和创新体系进行优化、增强和效能提升，包括去除不利于创新潜能发挥的体制和机制；帮助企业对现有的研发和创新体系进行有效整合；帮助企业正确处理创新与业务经营之间的关系与关联，实现创新与业务发展的一体化；帮助企业设计对外部创新合作主体的管理。

       ☐ 咨询服务工作的内容与方式包括：专题讲座与培训；组织调研、诊断、研讨和方案设计等。