上海智栈企业管理事务所，企业管理领域的科学家和新商业时代的企业设计工程师，真正的企业管理专家。公司成立于2015年1月，由资深的管理咨询顾问团队创立。公司业务包括：（1）管理课程；（2）管理圆桌；（3）五个专题的管理顾问服务：管理评价、管理提升、组织效能、创新管理和战略性生长。智栈的自我定位是“企业管理的专业支持者”，包括管理者发展支持和企业管理方案的设计服务支持。

王明春总裁会见瑞典ProTurn咨询公司董事P.W.Kenncdie先生

       “认知企业管理”（课程），是智栈当前重点推出的业务。与那些传播经验和推销各种模式、工具、方法，以及所谓解决方案等管理“招式”类的课程根本不同，该课程主要是关于企业管理的认知，核心任务是帮助管理者们把一些最基本的问题和底层的东西认知清楚、认知到位，拓展关于企业管理的视野，同时去除那些错误观念（目前，已经被人们习惯性接受的这类观念有很多，它们构成了严重的误导、障碍和局限）。认知的作用不仅在于提高实践的正确性和明确性，还在于认知到了，方案是不难的，即该怎么做已不再是什么难事儿。这些认知性内容亦构成关于企业管理的底层知识准备，所以，该课程也即关于企业管理的底层知识课程。该课程的设计理念是：让企业自我拥有更高水平的解决管理问题的能力。

       正如爱因斯坦所说：no problem can be solved from the same level of consciousness that created it（在造成问题的那个意识层次上解决不了问题）。很多时候，我们其实是受困于认知，而不是策略与方法，解决问题的关键也在于认知。该课程，也是那些想进一步提升和正遭遇管理上的困境、困难、困惑，以及正在进行管理变革的企业最需要的。该课程由智栈创始人和首席管理学家王明春先生主讲，课程内容也主要来自于王先生用时10年的研究成果。

       智栈是企业管理的科学主义者和实践主义者，而不是企业管理的经验主义者和学院派；是一个批判者和重建者，而不是传统管理思维和观念的继承者。智栈是一家知识型企业，输出知识而不是观点。智栈致力于让管理回归其本意和核心目的，致力于企业管理的基本问题研究和知识生产，致力于为管理者发展和企业管理问题的有效解决提供专业支持，致力于提升管理和管理者对企业的价值贡献。