智栈咨询，成立于2015年1月。由资深的管理咨询顾问创立。现有三类业务：（1）企业管理系列课程；（2）四个专题的管理咨询服务；（3）课题委托。智栈把自我定位为“企业管理的专业支持者”，包括对管理者提升的支持，以及对企业的管理提升和重大管理实践问题解决上的支持。

       （1）管理课程是智栈当前重点推出的业务，也是智栈的管理者支持与提升服务的一部分。智栈课程的特点是以认知打底和以认知为主要内容。智栈走的是以认知提升管理者素质和培养一流的企业管理者，以及以认知发展实现观念重塑与能力重建的技术路线。课程有系列和专题两种。

       （2）四个管理咨询服务专题分别是：管理发展与提升、组织焕新、创新力、战略与业务经营。与其他咨询公司不同的是，智栈不兜售“解决方案”，而是帮助客户创造和设计符合自己的“解决方案”。智栈认为，管理顾问的作用是帮助企业真实的解决问题，和实现有效的以及高水平的自我设计与创造，而不是向企业输入一套让企业去照着做、去“落地”。

       （3）“课题委托”，即关于企业管理的研究性（包括管理创新）课题委托。它是另一项智栈特色的服务，其实质是利用智栈的优势帮助企业解决在某些事项上的认知不清和自我研究能力不足的问题。

       以对企业管理的科学与深度研究著称。智栈已出版的管理著作有《管理即企业设计》、《战略性生长：该如何经营企业》和《认知打底：成为一流的企业管理者》，这些都是关于企业管理的基础研究，智栈在这上面已经投入了十年。智栈将继续这类研究，不断拓展对企业和管理的认知，丰富知识体系，并通过出版、课程和有效的服务，帮助提升企业以及社会整体的管理实践水平。

       以“知”为本，与众不同，智栈对企业管理学和管理咨询业的传统是否定的，智栈持不同的管理与管理服务理念。智栈是一个颠覆者和重建者，是企业管理的一类“新工厂”——以一种新范式“生产”管理知识和为企业提供管理服务。