上海智栈企业管理事务所，成立于2015年1月。当前业务包括：（1）关于企业管理的认知系列课程；（2）四个专题的管理咨询服务。智栈把自我定位为“企业管理的专业支持者”，包括对管理者提升的支持和对企业的管理设计提升上的支持。智栈的中期发展目标是将自己建设成为一个高品质的和高效率的管理支持服务平台——包括一个线上的管理学院（M学院），和一个线下的、在多个重点城市开设有办公室的管理支持服务中心。智栈致力于帮助更多的企业提升管理，以及管理和管理者对企业的价值贡献。

       开启企业管理研究与服务的新范式，智栈对企业管理学和管理咨询业的传统是否定的，智栈持不同的管理与管理服务理念。智栈是一个颠覆者。以对企业管理的深度研究著称，智栈带来的是对企业管理世界的真相的揭示和背后的基础层面的事实的考察，带来的是科学的管理思维、实践方式和知识体系。以“知”为本，与众不同。智栈不属于那种生活在现象层次，以及以贩卖各种管理经验、套路、策略与工具等为主的管理咨询公司，智栈在另一个层次。

       “关于企业管理的认知系列课程：知·道”，是智栈当前重点推出的业务，也是智栈的管理者支持与提升服务的一部分。智栈走的是以认知提升管理者素质和培养一流管理者，以及以认知实现改变的技术路线。智栈向企业和管理者们力荐该课程。课程以企业内部讲座和公开课两种方式开展。

       四个管理咨询服务专题分别是：管理发展与提升、组织焕新、创新力、战略与业务经营。智栈采用的是一种“加持”式的服务方式。智栈认为，管理顾问的作用是帮助企业真实的解决问题，和实现有效的以及高水平的自我设计与创造，而不是向企业输入一套让企业去照着做、去“落地”。智栈不兜售“解决方案”，而是帮助客户创造和设计符合自己的“解决方案”。

       智栈已出版的管理著作有《管理即企业设计》、《战略性生长：该如何经营企业》和《认知打底：成为一流的企业管理者》，还在出版中的著作有《企业卓越经营的结构》，这些都是关于企业管理的基础研究，智栈在这上面投入了十年。智栈还颠覆了传统的“就管理而论管理”的研究模式，智栈是在“管理是对管理对象的管理”的框架下开展的研究。真的弄"懂"了企业管理，才能为企业提供管理服务。智栈将继续这类研究，不断拓展对企业和管理的认知，丰富知识体系，并通过出版、课程和有效的服务，帮助提升社会整体的管理实践水平，并引领管理服务业实现重建。