☐ 帮助企业打造精简高效的组织——通过功能重构与工作体系重建；帮助企业把传统的官僚制和以部门与职能管理为中心的组织模式，转型为以产品/战略发展和业务经营为中心的组织模式；帮助企业搭建某项功能或职能（如人力资源）管理体系；帮助提升领导力在企业发展上的作用。

       ☐ 帮助企业设计“项目管理+平台”的组织架构和运行方式，提升企业的多任务管理能力，并解决大企业的发展活力、灵活性、敏捷性、创造力以及整体效率的问题；帮助解决影响组织功能的企业社会系统问题，包括企业文化、人际关系、透明度、包容性、企业政治和基本的治理规则等问题。

       ☐ 咨询服务工作的内容与方式包括：专题讲座（解决客户的相关认知和知识准备问题）；组织调研、诊断、研讨和方案设计等。