对企业的现实管理水平和管理能力进行评价；或者，对企业的战略的有效性和管理模式的适用性，以及企业整体或局部或专项系统的效率性进行评价，并给出评价和问题诊断结果。管理评价的对象，可以是企业自己、下属企业，也可以是供应链企业、投资对象或拟并购企业。

       管理评价以项目的方式开展，由智栈成立项目组，通过对评价对象的调研、访谈，撰写评价和诊断报告，并进行交付和报告说明。